摘要：
（创业）激励员工非经济手段7：荣誉法：荣誉激励 ――《细草毛绒》
A.方法
对有突出表现或贡献的员工，对长期以来一直在为公司奉献的员工，毫不吝啬地授予一些头衔、荣誉，换来员工的认同感，从而激励员工的干劲。
B.原理
每个人都对归属感及成就感充满渴望，都希望自己的工作富有意义。荣誉从来都是人们激情的催化剂。拿破仑“为法兰西而战！”的名句更是...
摘要：
（管理）激励员工非经济手段6:空间法：―《细草毛绒》
激励员工非经济手段空间法：(1)培训机会
A.方法：
为员工提供全方位、多层次的培训机会，增加企业人力资源的价值和员工自身的价值。
B.原理：
在知识更新越来越快的信息时代，“终身学习”和建立“学习型组织”已成为个人与企业在激烈竞争中立于不败之地的基本要求。企业应...
摘要：
（管理）激励员工非经济手段5:竞争法―《细草毛绒》
激励员工非经济手段竞争法(1):新陈代谢机制
A.方法
制定公司、部门及个人工作目标，建立相应的考核机制，达不到目标的责任人员无论级别、资历、以往贡献都得下台。
B.原理
许多公司的业务计划在制定时意气风发，可是在执行过程中却因种种原因不断打折扣，最后即使完不成也不了了之，使得制定业务计划本身已经失去意义，...
摘要：
（管理）激励员工非经济手段4. 生存法：生存竞争 ――《细草毛绒》
A.方法：
对员工进行动态评估，让每个人都知道自己所处的位置。
B.原理：
让员工明白，如果他们不努力工作或者工作没有业绩的话，就有可能被公司淘汰出局。在生存竞争异常激烈的现代社会，可能失去饭碗的压力将会极大地激发员工的工作热情。
C.范例：
美国通用电气将其所有的员工分为五类。第...
摘要：
（管理）激励员工非经济手段3. 使命法：组建临时团队――《细草毛绒》
A.方法：
将某个重要的业务计划或项目交由一个临时组建的团队去做。
B.原理：
临时团队之所以可以产生较高的工作效率，其组织形式对成员的激励功不可没。临时小组有以下的特点：人少（最佳规模为3~7人），志愿组成，目标导向，通常完成任务之后自行解散。适当的、具有一定挑战性又有可能达成的目标能很好地激发临...
摘要：
（管理）激励员工非经济手段2:使命法：个人业务承诺计划 ―《细草毛绒》
A.方法：
让每名员工年初制定本人全年业务计划，向公司立下“军令状”。由其直接主管负责考察业绩完成情况、执行力度及团队精神，并予以必要的指导、协助和鼓励。但不要给员工制定太多的目标，而要鼓励他们充分发挥潜能和创造性。
B.原理
根据期望机率理论，一个人从事某项活动的动力或激...
摘要：
A.方法：
激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士为员工讲解创业经历，让员工认识到事业成功的可能行和艰难性；邀请成功学方面的专家到公司讲课；订购成功学方面的书刊给员工阅读；让员工讲出自己心中的理想以及实现理想的打算等。
B.原理：
每个人都有自己的梦想，都渴望成功，都希望过上美好的生活。当员工心中被尘封已久的理想再次被点燃时，他们会表现出很大的爆发...
摘要：
心理学研究表明，快乐是个人选择。我们无法选择命运，却可以选择对命运的态度。
快乐作家安德鲁-马修斯每天做的第一件事就是对着镜子说：“生命并不完美，但在未来24小时，我选择快乐。”只要心里想着快乐，并努力实践，你会发现，快乐就在身边。
假如每周做次快乐总结，就能帮你拥有好心情。
快乐总结的形式很灵活，既像日记，如抽时间回...
摘要：
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为：
1、解决问题时的逆向思维能力
面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的...
摘要：
1、坚信定律
当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会变成事实。
2、期望定律
期望定律告诉我们，当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。
3、情绪定律
情绪定律告诉我们，人百分之百是情绪化的。
即使有人说某人很理性，其实当这个人很有“理性”地思考问题的时候，也是受到他当时情绪状态的影响，“理性地...
摘要：
1.自我认知
穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么改变。
富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这已是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。
2.休闲
穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛哭流涕，还要仿照电视里的时尚打扮自己。
富人：在外跑市场，即使打高尔夫球也不忘...
摘要：
（1）百万英镑意外之财让人最快乐——金钱越多选择越多。
（2）离婚等于每年减薪5万英镑——婚姻和健康是非常关键的因素。失业和离婚会带来最严重的负面影响。
（3）30来岁最不快乐——快乐程度在人生中呈现U行曲线。人生的开始阶段都是最快乐的，30多岁就会陷入低潮。60岁又成为快乐老人。
（4）崇尚物质等于不...
摘要：
刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。
想要创业快速成功，不妨可以试着从以下10个方面入手：
一、到其他公司学习
如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。 ...
摘要：
情商和智商一样，对个人的成功、健康以及主观幸福感等而言不可或缺…… 不在放荡中变坏，就在沉默中变态”指的是如果一个人把情绪憋在心里，那他就有变态的危险。“大丈夫喜怒不形于色”指的是大丈夫有什么情绪都不要写在脸上。矛盾吗？其实不然。前者给你的告诫是一种情绪健康心理，后者给你的告诫是一种情绪成功心理，真正有智慧的人，是可以两者兼...
摘要：
（1）调高目标
真正能激励你奋发向上的是：确立一个既宏伟又具体的远大目标。许多人惊奇发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，而且太模糊，使自己失去主动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。
（2）离开舒适区
不断寻求挑战，体内就会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在...
摘要：
提及“传统文化”，我不过也是一个“半吊子”，只是愿意把自己源自生活中的一丝感悟带给朋友，虽无有太高深的意境，却可以用我的“蹒跚之言”抛砖引玉，引出中国传统文化这块美玉！
对于“传统文化”的批判，自从新文化运动以来，总是如黄河之水，滔滔不绝！但传统文化绝不是有些朋友认为的“三纲五常&...
摘要：
XICAO细草
中国独家高等教育软件平台
http://www.xicao.net/class.htm
有六大独特应用
第一项：课程教学系统（大学教师通用版）
便捷实现“在线批改作业 考试测试 答题 统计分析”的应用。
第二项：课程量统计分析
便捷实现“不再为不同的课程，不同难度上课统计烦恼 ”的应用。
第三项：...
摘要：
(
回忆从大学走到现在的日子，有时会让我禁不住泪流满面。忘不了那只用了九十元在西北的冬天苦熬一个月，每天吃馒头白开水加咸菜的日子，只是不愿意开口向别人借钱；忘不了不分昼夜，在计算机前苦撑了一周不回宿舍睡觉的日子，仅仅为了是赚第一份兼职工资伍佰元；忘不了为了拿到毕业的第一份创业投资，四个月九次奔波在西北与江南的列车上，常常报纸铺在地上，一杯水喝到天亮还是难眠；忘记不了为了注册第一家公...
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